Dragi colegi, dragi sportivi, părinți, suporteri, iubitori ai baschetului,

Pe măsură ce se apropie miezul nopții și ne pregătim să intrăm în noul an, realizez, cu toată înțelepciunea, că a fost un an greu, foarte greu, nu din punct de vedere al rezultatelor, sau financiar, ci pur și simplu prin prisma angajamentului față de comunitatea noastră- familia baschetului.

Vreau să vă mulțumesc din toată inima pentru muncă, pentru dedicare, pentru pasiune, tuturor celor care au investit în acest an pentru baschetul românesc. Fiecare dintre dumneavoastră a contribuit la succesul și dezvoltarea acestui sport minunat.

Meseria de antrenor cere aptitudini excepționale, fiind extrem de solicitantă, nesigură, supusǎ în mod constant presiunilor de tot felul. Antrenorii sunt educatori, sunt ucenici la rândul lor în fața celor mai experimentați, sunt părinți atunci când aceştia lipsesc, sunt colegi atunci când au nevoie de colegialitate. Tot antrenorii sunt prieteni atunci când copiii, jucătorii, sportivii au nevoie de prietenie. Antrenorul este un lider consacrat. Le mulțumesc tuturor antrenorilor de baschet din România pentru eforturile susținute pe care le fac în a oferi educație prin baschet tinerilor din țara noastră, pentru a clădi o societate mai puternică. Ce înseamnă a fi lider? Înseamnă a trasa un curs de acțiune și a oferi o direcție pornind de la o viziune. Viziunea este comună. Federația își urmează strategia FIBA Plus, o strategie care presupune patru piloni de dezvoltare, cu multă atenție și asupra baschetului feminin, acum aflat într-o situație mai critică. Baza piramidei noastre este jucatorul de baschet, un reper al scoietatii de pretutindei. Avem o identitate comună, identitatea baschetului. Obiectivele principale au fost selecționarea, menținerea sportivilor în echipă, crearea solidarității între membrii acesteia: jucători, antrenori, organizatori, medici, kinetoterapeuți, preparatori fizici. Dar viziunea nu vine de la sine. Ea este rezultatul pregătirii și este realizabilă în viitor, posibil de transpus în practică, cu valențe transformatoare dacă toți vom trage în același sens. Ne dorim depășirea propriilor limite, ne dorim medalii olimpice, ne dorim crearea unui lot pentru Brisbane 2032 în baschetul 3x3.

Avem nevoie de putere atunci când dorim să mobilizăm întreaga echipǎ a baschetului românesc. Ne dorim să ne atingem obiectivele, să avem autoritatea de a conduce și de a controla. Într-o societate în care ne dorim ca prin baschet să depășim tentațiile vieții moderne, ne propunem să dezvoltăm spiritul de competiție și mentalitatea de învingător.

Respectul se câștigă prin demonstrarea de competențe, prin bagajul de cunoștințe teoretice și practice, prin credibilitate, prin devotament față de echipă. Nu ne este ușor să câștigi respectul. Noi muncim în fiecare zi pentru a câștiga respectul față de jucătorul de baschet, față de competiția sportivă, respectul față de fani și, mai ales, respectul față de părinți. Pentru sportivii noștri, ne dorim ca primordialǎ să fie atenția acordată acestui sport, timpului de pregătire, conștientizarea exercițiilor, elementelor, a muncii depuse pentru a deveni mai buni, sentimentul că fac parte dintr-un grup special – o motivație în plus, un factor de coeziune. Suntem dispuși împreună sǎ dezvoltǎm devotamentul, pentru a recompensa competența, pentru a construi repere culturale și a transmite direct, prin comunicare.

Anul 2026 va atinge un obiectiv în pilonul de dezvoltare grow-commercial al Federației, care va însemna dezvoltarea strategiei de marketing și comunicare, cum spunea un prieten – well done communication– și vom avea propriul canal de televiziune, sperăm noi, pentru a oferi tuturor celor care doresc să ne urmărească o viață sănătoasă prin sport, o competiție frumoasă, o atitudine pozitivă față de societate.

Pentru echipele naționale, ne propunem să dezvoltăm reperele culturale, atitudinea de învingător, devotamentul, mândria de a fi român, spiritul de echipǎ. Ne dorim să avem un proces de echipă, să avem o reformă în comportament, să dezvoltăm repere ca un exercițiu al puterii. Trebuie să creștem individualități, să descoperim și să dezvoltăm talentele.

Mai mult, ar trebui să învățăm că atunci când echipa pierde, trebuie sǎ analizăm cauzele și să prezentăm o concluzie fără a învinovăți pe nimeni. Eșecul e un prilej de a învăța, un mijloc de a perfecționa. Nu întâmplător se spune că important este să participi. Vă asigur că încercăm să privim lucrurile din perspectiva celuilalt, să fim empatici, să simțim ce simt sportivii noștri, părinții, fanii. Încercăm să fim departe de regrete atunci când greșim și să îndreptăm. Încercăm să înțelegem nevoile și interesele sportivilor cu un sentiment de afecțiune, este foarte adevărat. Încercăm să-i ascultăm, pentru că este primordial, dar răspunsul este cel care contează cel mai mult. Răspunsul înseamnă reguli și regulamente ferme și clare pentru toți sportivii noștri, pentru antrenori, pentru manageri, pentru staff, pentru directorii de marketing, directorii de comunicare. 

Împreună suntem mai buni şi împreunǎ vom face posibil ca baschetul românesc să ofere ceva societății care îl practică, care îl iubește. Un gând frumos se îndreaptă către Special Olympics România, către baschetul în fotoliu rulant, pentru a transforma incluziunea într-o tradiție de familie, așa cum spun colegii noștri: un dar prețios pe care îl împărtășim an de an.

Îndemnul nostru este: Urmați-vă visurile!

La mulți ani!

Carmen Tocalǎ, 

Preşedintele Federației Române de Baschet